Door: Arie Stuijt, VG-PME
Of ik thuiskom (nu 73). Blijf ‘t vertellen, maar je publiek is zowel oneindig als op zoek naar het korte en lange termijn geheugen. Succes!
View ArticleDoor: Dennis van der Spoel
Goed stuk en helemaal mee eens. Alleen de woordkeuze command en control is ongelukkig. Een betere term is planning & control als tegenhanger van command & back briefing (ook wel directed...
View ArticleDoor: EC van der Waal, Qtec.nl
Helemaal eens en goed dat hier door Lenette Schuijt met dit artikel extra aandacht aan wordt geschonken. Steeds vaker wordt duidelijker dat authenticiteit, onderling respect, de fun- en onderlinge...
View ArticleDoor: H.J.M. Kranen
Onvoorstelbaar in deze tijd toch dat, met de kennis van nu uit o.a. dit artikel, de invulling van bezuinigingsdoelstellingen (min. Blok en co.) centraal als een doctrine wordt opgelegd terwijl de...
View ArticleDoor: Lex van Haarlem
Ook al klinken de 10 punten van Lenette Schuijt de humanist in mij als muziek in de oren, toch weet ik niet of ik wel zo conventioneel-positief wil mee-reageren met de meeste reageerders op dit artikel...
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
Beste Dennis, je hebt helemaal gelijk wat betreft woordkeuze. De term Command & control zoals die in het leger wordt gebruikt geeft juist wel vrijheid. Planning & control zou inderdaad beter...
View ArticleDoor: Branko Lastdrager
Dank je wel Lenette voor beide bijdragen, helder, scherp en tot de kern, een lust om te lezen :-) Wil je deze paradimga’s veranderen, dan begint dat (en deze deur staat pas duizenden jaren open)...
View ArticleDoor: bert Pijnse van der Aa
Lenette Schuijt schrijft : ” De praktijken die in de vorige eeuw welvaart voortbrachten zijn niet langer houdbaar, omdat ze de aarde uitputten en de mens reduceren tot consument ‘ Ze is het...
View ArticleDoor: B.B. Klaversteijn
Het is niet voor niets dat bedrijven zijn zoals ze zijn. Tijdens hun ontstaan werkte het nu eenmaal zo en was er weinig andere keus dan het op z’n command & controls, top-downs, enz. te doen. Er...
View ArticleDoor: Jan Koers
Beste Lenette, Als lezer wordt ik aangesproken op opvattingen waar ik snel afscheid van zou moeten nemen. Dat is ongetwijfeld bedoeld om discussie uit te lokken. Bij deze. Je suggereert dat de 10...
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
@Lex Hartelijk dank voor je prikkelende reactie. Ja je hebt zeker een punt, als het gaat om de enorme instemming EN teleurstelling dat het in bedrijven niet zo gaat als we zouden willen. Zijn we niet...
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
Beste @Bert Dat is precies wat ik bedoel met ‘de aarde uitputten’. Dank je voor jouw verheldering.
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
B.B.Klaversteijn schrijft: ” Vergeet het maar om oude bedrijven (dogs) radicaal nieuwe manier van management te verkopen. Als je echt andere management praktijken wilt introduceren doe dat dan door die...
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
Beste @Jan Natuurlijk staan discussie en nuance op gespannen voet met elkaar. Het gaat om de big picture die ik in 10 punten duidelijk probeer te maken. Overigens zijn er nog vele voorbeelden van...
View ArticleDoor: Lex van Haarlem
Beste Lenette, Dank voor jouw uitgebreide reactie op mijn drie “suggestieve” vragen. Mijn vragen zijn inderdaad suggestief, want het zijn eigenlijk zienswijzen. Ik heb deze zienswijzen bewust verwoord...
View ArticleDoor: Lenette Schuijt
Beste Lex Een mooie aanvullende zienswijze, waar ik mij zeker in kan vinden. Het individu gaat voor op het collectief als het om veranderen gaat. En mensen zijn in staat zichzelf te veranderen , zeker...
View ArticleDoor: Lex van Haarlem
Beste Lenette, Lang geleden in mijn loopbaan – als beginnend ingenieurtje (!) – heb ik eens iemand ontmoet, die mij – net als jij het doet – op een professionele wijze een compleet andere context...
View Article
